Mandat
Ein Unternehmen der Immobilienverwaltung hat beschlossen, einen neuen Geschäftsbereich «Handel/Bauherren-Beratung/Entwicklung» aufzubauen und beauftragt Schreiber Finanz, diesen Aufbau betriebswirtschaftlich zu planen und zu begleiten.
Herausforderung
Auch die neuen Geschäfte haben nach einer Aufbauphase zu rentieren. Es gilt, die Aufbauphase realistisch zu planen und eine angemessene Ziel-Rendite zu definieren. In Zusammenarbeit mit der Finanz- und Buchhaltungsabteilung des Kunden ist ein Management-Reporting zu definieren, welches laufend über die Umsetzung des Planes Auskunft gibt.
Vorgehen, Leistung Schreiber Finanz
In enger Zusammenarbeit mit dem Leiter des neuen Geschäftsbereichs modelliert Schreiber Finanz die Geschäftsidee in einem Finanzplan und hinterfragt sie kritisch. Das Ergebnis wird dem Geschäftsführer und dem Verwaltungsrat zur Genehmigung präsentiert, wobei Schreiber Finanz den Finanzpart vertritt. In der Umsetzung trägt Schreiber Finanz massgeblich zum Erreichen der Plan-Ziele bei: durch das regelmässige Management-Reporting einerseits, aber z.B. auch durch die Definition der Formel für den variablen Lohnbestandteil in den Anstellungsverträgen der neuen Kader-Mitarbeiter.
Resultat
Durch die Zusammenarbeit mit Schreiber Finanz spart das Unternehmen Zeit und Kosten: Die betriebswirtschaftliche Betreuung des neuen Geschäftsbereichs wird während der intensiven Aufbauphase von Anfang an gewährleistet, ohne dass zuerst interne Kapazität aufgebaut werden muss. Zugleich wird während der Aufbauphase die für den Betrieb nachhaltig benötigte Zusatzkapazität massgeschneidert rekrutiert.